Apakah Anda sadar kalau di dalam suatu proyek konstruksi, menghindari kesalahan adalah prioritas paling utama. Hal tersebut dapat mengurangi risiko dalam segi keuangan, waktu pengerjaan serta kualitas. Namun banyak orang yang masih menyepelekan hal tersebut.

Agar dapat memastikan proyek dapat berhasil, diperlukan yang namanya manajemen proyek atau project management. 

Manajemen proyek yang baik membantu Anda dari perencanaan dan desain, hingga manajemen sumber daya, alokasi anggaran. Manajemen proyek konstruksi membantu Anda menjaga proses yang efisien dan memaksimalkan kinerja proyek.

Di artikel ini, kami akan memberitahu Anda tentang manajemen proyek sampai akibat apabila salah memilih. Semoga dengan mengetahui hal-hal ini Anda dapat menjadi lebih bijak dalam mengelola proyek Anda. Mari kita mulai dengan tantangan yang dihadapi oleh manajemen proyek.

Apa tantangan utama dalam manajemen proyek konstruksi?

Walaupun setiap proyek memiliki keunikannya masing-masing, seperti dalam skala dan hasil, ada tantangan yang mereka sama-sama hadapi. Pada bagian ini kami menunjukkan tantangan utama yang dihadapi oleh manajer proyek konstruksi.

Tujuan yang tidak jelas

Tantangan yang seringkali ditemui bagi banyak manajer proyek adalah tujuan yang tidak jelas. Jika tidak ada keterjelasan dalam pengerjaan proyek, hal tersebut dapat mengarah ke kegagalan. Sebaliknya, apabila proyek ditentukan dengan baik dari semula membuat hasil lebih mungkin sukses untuk semua kepentingan proyek.

Permasalahan anggaran

Anggaran merupakan salah satu tantangan yang signifikan pula. Di saat manajer proyek ingin mempertahankan anggarannya, hal yang dapat terjadi ialah ekspektasi tidak terpenuhi atau kelebihan anggaran. Proyek dengan anggaran yang berlebih dari awal cukup sering ditemukan di sektor konstruksi, yang memiliki dampak negatif pada stakeholders.

Manajemen waktu

Berbicara soal proyek tentu tidak terlepas dari yang namanya waktu. Manajemen waktu merupakan tantangan signifikan. Sejumlah besar stakeholders mengidentifikasi kendala waktu sebagai sumber utama desain yang rusak, tingkat kecelakaan yang tinggi serta kerugian dalam pendapatan. Maka dari itu, manajemen waktu perlu diperhatikan karena masalah yang serius dari implikasi ini.

Harapan yang tidak realistis

Selain tujuan, anggaran dan manajemen waktu, harapan yang tidak realistis merupakan tantangan lain yang perlu diperhatikan. Terkadang, durasi waktu yang tidak realistis dan permintaan yang tidak masuk akal akan tetap ditanggapi dengan harapan dapat memberi hasil yang sesuai. Namun, dalam kebanyakan kasus mereka menghasilkan moral yang lebih rendah dan berkurangnya produktivitas.

Manajemen keamanan

Bahaya dapat terjadi dimanapun dan kapanpun dalam proyek konstruksi. Hal ini membuat manajer proyek lebih antisipasi, mencegah dan mengelola tantangan yang ada dengan baik. Industri konstruksi melibatkan risiko yang signifikan dan mahal, terutama jika dibandingkan dengan industri lain. Oleh sebab itu manajemen keamanan memiliki peran penting dalam menjaga masing-masing dan setiap anggota tim proyek aman. 

Akibat Manajemen Proyek Yang Buruk

Kita setuju bahwa proyek konstruksi dianggap sukses melalui indikator seperti sesuai anggaran, mengikuti jadwal, dan sesuai standar dan spesifikasinya. Walaupun proyek yang memiliki kesamaan dalam tujuannya, hasil yang diberikan dapat bervariasi secara drastis dalam ruang lingkup, jadwal, lingkungan, kompleksitas, kondisi, struktur manajemen, dan anggaran.

Ketidakadaan sistem untuk memusatkan informasi dan memastikan keselarasan antara stakeholders, variabel dalam faktor-faktor ini dapat memicu masalah yang besar. Sebagai contoh, apabila kontraktor Anda mengabaikan logistik tertentu atau ketergantungan tenaga kerja, garis waktu mereka bisa berakhir sama sekali tidak akurat, yang menyebabkan kemacetan dan penundaan.

Selain itu, keterlibatan banyak kontraktor dan subkontraktor, desainer, manajer supply chain, arsitek, dan pekerja lapangan menciptakan banyak antarmuka untuk dikelola. Saat membuat jadwal, mudah untuk meremehkan dampak inefisiensi tempat kerja atau komunikasi yang rusak pada produktivitas secara keseluruhan.

Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, mengurangi efisiensi, kolaborasi yang buruk, dan pembengkakan anggaran begitu sering terjadi, mereka adalah tantangan yang tak terhindarkan. Menurut McKinsey, 98% dari konstruksi megaproyek menghadapi biaya atau penundaan biaya.

Konsekuensinya berkisar dari sengketa klien yang bermusuhan dan litigasi hingga kesulitan memenangkan bisnis baru di proyek masa depan. Dalam skenario terburuk, salah urus proyek bahkan dapat menyebabkan peninggalan proyek lebih awal.

Global Multindo Cipta Dapat Menjadi Solusimu

Untuk menghindari kesalahan-kesalahan fatal yang tidak diinginkan, ada bisa mencari manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhanmu. Oleh sebab itu, GMC mampu menjadi solusi tersebut. GMC mengawasi seluruh tahapan proyek, memastikan mutu dan kualitas yang dihasilkan sesuai dengan standar, desain, dan budget yang telah direncanakan.

Tentunya GMC sendiri terdiri dari tim tenaga ahli/ profesional, serta rekan kerja yang terampil dan berpengalaman dalam bidang konstruksi dan investasi. GMC berkomitmen untuk menghasilkan rancangan/ produk dengan kualitas tertinggi di tiap proyek. Berkolaborasi dengan klien untuk mendapatkan inovasi dan solusi terbaru.

Selain itu, GMC menawarkan kepastian transparansi informasi proyek secara aktif dan akurat kepada klien. Fokus kami lainnya ialah disiplin dalam melakukan pekerjaan, dan memberikan pengalaman terbaik dalam bidang teknik kepada klien.

Pengalaman GMC di Indonesia

Poin-poin yang disebutkan memang sulit dipercaya tanpa adanya bukti nyata. Namun, Anda tidak perlu cemas terhadap jasa kami, dikarenakan dapat kami buktikan dengan portofolio kami yang hadir di Indonesia.

Kami berkeahlian khusus di beberapa area seperti berikut; Hotels & Resorts, Data centers, Apartments, Industrial & Warehouse, Office Towers and Business Park. Industri yang kami kuasai di area Project Management, Risk mitigation, Construction management, dan Contract Audit.

Adapun portofolio kami yang dapat dilihat sebagai berikut: